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公司年度质量安全大检查圆满落下帷幕

日期:2013年1月10日 13:47

  为切实加强公司对在监项目的管理力度,规范并提高现场监理服务质量,自2012年10月中旬起,由公司总工室、工程技术部组成的检查组根据公司年度质量安全大检查考核办法,历时两个多月对公司的各个在监监理机构的工作实施情况进行了考核考评。
  在年度大检查动员会上周铁军总经理明确要求:1、检查组务必按照逐年优化的评优细则本着实事求是的原则,公平、公正地评价打分;2、检查的侧重点每年有所更新,但试验室的运转要始终作为检查的重点之一;3、现场实体的质量最能衡量监理工作的成效与否,对于一些为了应对检查而突击做内业资料的项目尤为要加强对其实体质量的检查力度;4、对于监理整体工作水平有失东南监理形象、伙食标准不达标、内业管理混乱的项目可拎出典型予以通报批评。
  按照周总的要求检查组成员共对28在监项目中的20个参评项目进行了检查。每到一处检查组都会细查工程质保资料、安全管理资料以及严查现场实体情况,核查人员履约和试验资料的真伪情况,对于存在的问题及时提出并限期整改,切实达到技术管理部门对现场监理工作督、帮、促的效果。
  从检查总体情况看,公司在监项目大多能按照合同和规范要求开展工作,监理现场的总体工作水平较往年有所提高,工程质量总体处于受控状态。大多项目的驻地建设标准有较大幅度提高,也有个别监理项目原地踏步,亟待项目监理部经理投入精力予以改善现状。此外,个别项目监理工作浮于表面,未能很好地履行监理职责,部分在监项目的人员更换未得到业主批准,将影响到项目的季度履约考评,也是公司信用等级的决定因素,务必引起重视。
  值得一提的是,福建监理市场占据了公司整体业务的1/4,也是本年度大检查的最后一站,2012年12月25日公司总经理周铁军、常务副总经理吴滨辉特地赶到福建漳州与检查组会和,慰问、探望长期驻守在福建地区从事监理的员工,并与大家共进晚餐、亲切交谈,深深鼓舞着大家。
  目前,检查组成员正根据现场考核情况进行背对背地打分、统计,最终评定结果将于近期办公会通过后公布。
                                                                                                   刘海
                                                                                          2013年1月3日
   

 

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