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苏东(2012)监技字20号关于要求重视履约考核提高监理服务质量的通知

日期:2012年4月16日 17:22

 

苏东(2012)监技字  20号

 

关于要求重视履约考核提高监理服务质量的通知

 

各项目监理部、项目监理(管理)机构:

近期,公司通过江苏交通招投标信息管理系统履约考核信息查询系统查询,2011年四个季度公司各项目监理和管理机构接受建设单位履约考核总体情况为:部分机构被评为“优”,大部分被评为“良”,未出现“中”及以下等级,总体情况尚好。但是,经统计,第一至四季度获“优”等(获优等的项目机构详见附件1)的比例分别为24%、32%、25%、18%,比例偏少,与往年对比,总体上呈下滑趋势,反映出当前各项目监理和管理机构的监理工作质量整体欠佳,监理服务质量有待进一步提高。根据《江苏省交通行业与产业项目招标投标信用档案管理办法》(见附件2),各项目监理和管理机构的季度履约考核等级是公司投标信用等级评定的基础,信用等级的优劣决定了公司在监理项目投标时的竞争力,同时也决定了公司的品牌竞争力。为促进各项目监理和管理机构进一步提高监理服务质量,在履约考核中争优创先,特提出以下要求:

一、各项目监理部应组织所辖驻现场项目监理和管理机构认真学习《江苏省交通行业与产业项目招标投标信用档案管理办法》,充分认识季度履约考核等级对公司信用评价的重要性,增强竞争意识和创优意识,并应在监理或管理工作中落实各项考核要求。

二、各项目监理和管理机构应进一步增强履约意识,强化履约责任。主要监理人员在履约期间应按照监理合同或建设单位要求及时到位,更换时须经招标人书面同意;监理主要设施设备应按照合同要求配备并满足监理工作需要。

三、加强工程质量安全管理,确保工程质量达到投标文件承诺的质量目标,施工现场的安全和文明情况满足投标文件的承诺。

四、在保证质量安全的前提下,加强进度控制,保证项目合同总进度和分项、分阶段进度达到投标文件承诺的计划。

五、加强廉政教育和管理,杜绝违反廉政合同的行为。

以上要求请各项目监理部、项目监理和管理机构高度重视并在监理和管理工作中积极落实,进一步提高监理服务质量,诚信履约,为业主提供优质的监理服务,争取履约考核获得好评。季度履约考核等级不佳的项目监理和管理机构应积极向考核等级为“优”的项目机构学习,如2011年度多次被评为优等的项目监理机构:无锡市锡山区重点工程2010年第三批道路工程施工监理项目、江六高速公路JL-JL-1标、宿迁至新沂高速公路SX-JL-3标,取长补短,提高监理工作质量,提升监理服务水平。

公司将进一步关注并加强对各项目监理和管理机构的季度履约考核管理,对年度内履约考核为“优”的项目监理或管理机构给予公司年度考核加分,对季度考核为“中”或以下的机构将给予处罚。公司年度考核将与建设单位季度履约考核紧密挂钩,季度考核必须全部是良及以上方可在公司评优。希各项目机构进一步增强责任意识和荣誉意识,加倍珍惜公司信誉和品牌,以实际行动精心维护公司信誉和品牌。

附件1:2011年江苏交通行业季度履约考核评优单位汇总表

附件2:江苏省交通行业与产业项目招标投标信用档案管理办法

 

 

 

 

 

 

主题词:重视  履约考核  通知                                            打印:50份   

主  送:各项目监理部、项目监理(管理)机构

所属类别: 通知公告

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