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披荆斩棘突重围、稳中求新谋发展 ——江苏东南工程咨询有限公司召开第26次项目经理例会

披荆斩棘突重围、稳中求新谋发展 ——江苏东南工程咨询有限公司召开第26次项目经理例会

披荆斩棘突重围、稳中求新谋发展 ——江苏东南工程咨询有限公司召开第26次项目经理例会

  2019年,公司在11个项目管理部及全体同仁的共同努下,打破常规,创新发展,提前2个月完成了年度产值及合同双向目标,令人振奋、可喜可贺。为了更好地总结经验,谋划和推动公司的科学发展,2019年10月24日,在第六项目管理部的大力支持下,公司在福建尤溪召开了江苏东南工程咨询有限公司第26次项目经理例会,并在2019年11月25日下午召开了专题讨论会。

  

江苏东南工程咨询有限公司

 

  会上,吴滨辉总经理作了《披荆斩棘突重围 稳中求新谋发展》2019年度工作报告,总结了公司今年前10个月的主要工作情况,从四个方面剖析了公司面临的问题,并就如何加强经营管理进行了深度思考:一是立足市场,多元发展;二是固本强基,以德服众;三是打破格局,革故鼎新;四是紧跟形势,廉洁自律。报告认为:针对有着20年监理经历的“老企业”,在“交通强国”建设的新征程中,只有紧紧围绕监理行业高质量发展这一鲜明主题,明确自身定位,立足市场需求,培育发展全过程工程咨询为方向,逐步形成以市场化为基础、信息化为支撑的现代工程咨询企业,才能在竞争大潮中劈波斩浪、行稳致远。

  会议重点听取了各项目管理部对本年度经营管理工作的总结以及2020年度各自的经营计划。杨占启总工对年度巡查工作作了汇报。刘海副总经理解读了交通系统监理企业信用评价相关条例。职能部门负责人就日常工作与项目部交换意见。公司党总支组织开展了“不忘初心、牢记使命”主题教育活动。

  会议专门设定半天时间讨论与公司发展的相关议题,要求各部经理抱着对公司高度负责的态度,拿出方案、摆明方向,增强责任意识、忧患意识和大局意识,树立信心,同心同德,包容互助,发扬不为艰难所惧,不被干扰所惑的团队精神,冲破重雾,展翅高飞!经过大家热烈研讨,达成诸项共识。会议取得圆满成功!

  

江苏东南工程咨询有限公司

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