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江苏东南工程咨询有限公司股东座谈会顺利举行

江苏东南工程咨询有限公司股东座谈会顺利举行

江苏东南工程咨询有限公司股东座谈会顺利举行

  20211117日上午,江苏东南工程咨询有限公司举办股东座谈会。东南大学资产经营有限公司总经理兼东南咨询公司董事长程斌、公司监事会主席彭敏、公司党政领导班子、十余位自然人股东等出席了会议。会议由东南咨询公司总经理兼党总支书记沐扣晓主持。

  沐扣晓总经理首先逐一介绍公司新一届董事会及监事会成员,对到会的股东也一一做了介绍。随后,沐扣晓总经理简要回顾了公司二十三年的成长历程,客观分析了公司现阶段遇到的困难、发展瓶颈和下一步市场机会。他指出,任何企业的发展都不可能一帆风顺,经营企业的过程就是不断克服困难的过程,只要领导班子团结,人心稳定,相信在资产公司的大力支持下,在董事会的坚强领导下,在监事会的悉心监督下,我们有信心克服困难,走出困境,使公司重返健康发展的快车道

  程斌董事长充分肯定了沐扣晓总经理及公司领导班子半年来所做的工作和取得的成绩,不仅扭转了公司内部较为混乱的局面,将公司在交通行业的信用回升至A等级,而且积极探索创新经营管理模式,同时加大马力协调各方,倾力维稳,用很短的时间取得了较好的成效,实属不易。

  股东们围绕公司的未来发展、人才规划、业务增长等问题进行了广泛而深入探讨,表示相信在新一届董事会的领导下,只要公司党政领导班子精诚团结,遵循市场规律拓展业务领域,科学规范管理,公司一定能又快又好地发展。

  监事会主席彭敏表示将密切关注公司的发展,积极履行监督职责,维护股东权益,确保公司有序良性运营。

  程斌董事长做了总结讲话。他强调,2021年“十四五”的开局之年,也是公司发展的关键之年作为董事长将恪尽职守、不辱使命,与公司领导班子一道积极谋划公司未来发展,创造价值回报股东。一是加强机制建设,完善治理结构。进一步晰公司股东会、董事会、监事会、经营层分别作为权力机构、决策机构、监督机构、执行机构的权限和职责,积极构建“三会一层”之间相互协调和相互监督的治理生态二是强化风险防控,赋能稳健发展。坚持公司持续稳步发展为第一要务,实现国有资本的保值增值及股东权益最大化,公司运营中坚持经营行为合理、合法、合规性,确保在行业新常态、新风尚的建设体系中行稳致远三是依托高校优势,加强融合发展。高校企业的优势在于强大的学科和科研背景,公司在转型升级过程中将具有前瞻性的对口科研成果适时转化并融合应用,抢占先机引领行业发展,拓展业务空间,不断实现经济效益的正增长。四是坚持以人为本,储备后续力量。把握新发展阶段,贯彻新发展理念,顺应新时代发展潮流,加强团队建设,培育、发展、吸纳区域经理,加大项目经理后备梯队的建设;变革内部组织结构、管理体系,打造强有力的新生团队,筑牢公司后续发展根基,构建股东、管理员工利益共同体的经营新格局

 

                                         

                   20211117

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